公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)考評活動
為進一步強化班組建設(shè),提升基層管理水平,8月6日,公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組,圍繞新的制度要求,通過實地查看、資料核查、現(xiàn)場問詢等方式,對各生產(chǎn)班組進行了全面細致的考評。
檢查過程中,考評小組重點查看了班組安全管理制度執(zhí)行、生產(chǎn)任務(wù)完成、員工技能培訓(xùn)、創(chuàng)新成果應(yīng)用、團隊文化建設(shè)等情況,詳細查閱了班組臺賬、記錄表單及相關(guān)佐證材料,全面了解班組在日常管理、應(yīng)急處置、降本增效等方面的具體做法與實際成效。
各班組高度重視“五型五佳”班組標(biāo)準化建設(shè)工作,在安全管理標(biāo)準化、生產(chǎn)流程規(guī)范化、員工素養(yǎng)提升等方面通過開展技能培訓(xùn),持續(xù)增強員工實操能力,創(chuàng)新推行“安全隱患隨手拍”機制,有效降低了現(xiàn)場風(fēng)險,通過優(yōu)化作業(yè)流程,實現(xiàn)了生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益的雙提升。同時,考評小組也針對檢查中發(fā)現(xiàn)的臺賬記錄不規(guī)范、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化不足等問題,現(xiàn)場提出整改建議。
班組是企業(yè)發(fā)展的“細胞”,是安全生產(chǎn)的前沿陣地。此次“五型五佳”班組檢查,不僅是對基層管理成效的一次全面檢驗,更為班組搭建了相互學(xué)習(xí)、取長補短的平臺。(楊宇)